Kutatások sora mutatja, hogy a most munkába álló új generáció jelentős része már nem szeretne hagyományos főállásban dolgozni. Ehelyett rugalmasabb formákat részesítene előnyben, például részmunkaidőben, otthonról, szabadúszóként vagy akár saját vállalkozásban dolgozva. A következő években a munkáltatók egyre inkább azzal szembesülnek majd, hogy a legjobb szakemberek többé már nem érhetők el hagyományos (azaz full-time, bejelentett, irodai) munkaszerződésen keresztül.  Ha ehhez a réteghez hozzávesszük a többnyire már ma is rugalmas modellekben dolgozó diákokat, kisgyermekeseket és nyugdíjasokat, akkor azt látjuk, hogy a teljes munkaerőpiac ijesztő hányada esik ki a cégek komfortzónájából rémisztően rövid időn belül. Hogyan birkóznak meg mindezzel a vállalatok?

A platformstratégia lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy a vállalati kultúrájukat, képzéseiket és kompetenciamenedzsment eszközeiket kiterjesszék egy a szervezet köré épített, egységes közösségként kezelt, potenciális munkavállalókból, szabadúszókból és alvállalkozó partnerekből álló holdudvarra. Az új megközelítés a meglévő alkalmazottakon kívül bevonja a kapacitástervezésbe az összes elérhető potenciális erőforrást, jelentősen felgyorsítva a toborzás folyamatát, illetve kitágítva annak hatókörét.

‍

Az előadás a következő kérdésekre ad választ:

• Milyen kihívások és piaci-technológiai folyamatok bomlasztják a jelenleg ismert vállalati modellt?
• Milyen válaszokat adnak e kihívásokra már most a legsikeresebb szervezetek?
• Mi a vállalati architektúrák legvalószínűbb víziója rövid, közép és hosszú távon?
• Mi az a platformstratégia és hogyan segíti a versenyképességet?
• Mi a fontos a ma és a holnap munkavállalóinak és hogyan segíti a vállalati platform kielégíteni ezeket az igényeket?
• Hogyan alakul át a kapacitástervezés, a kompetenciamenedzsment és a teljesítményértékelés?
• Hogyan lehet közösséget építeni és hogyan segíti elő egy közösség a gyors és hatékony toborzást?

‍

Kinek szól az előadás?

Azoknak a cégvezetőknek, szervezetfejlesztőknek, delivery managereknek, valamint HR és marketing vezetőknek ajánljuk az előadást, akik részt kívánnak venni szervezetük átalakításában egy merőben új és jövőbe mutató stratégia mentén. Elsősorban B2B és IT/tech fókuszú példákkal készülünk, de a téma kellően általános lesz ahhoz, hogy más piacon mozgó szakemberek számára is inspirációt adhasson.